Сила Берёзовского – в людях! Сила Берёзовского – в людях! Сила Берёзовского – в людях! Сила Берёзовского – в людях! Сила Берёзовского – в людях! Сила Берёзовского – в людях! Сила Берёзовского – в людях! Сила Берёзовского – в людях! Сила Берёзовского – в людях! Сила Берёзовского – в людях!
Сила Берёзовского – в людях! Сила Берёзовского – в людях! Сила Берёзовского – в людях! Сила Берёзовского – в людях! Сила Берёзовского – в людях! Сила Берёзовского – в людях! Сила Берёзовского – в людях! Сила Берёзовского – в людях! Сила Берёзовского – в людях! Сила Берёзовского – в людях!
на период до 2030 года
ЕВГЕНИЙ ПИСЦОВ.РФ
Писцова
Евгения Рудольфовича
О ДОСТИГНУТЫХ РЕЗУЛЬТАТАХ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Для динамичного развития муниципалитета нужна большая команда специалистов и у меня она есть! Это команда профессионалов и единомышленников, которая проверена многими годами совместной работы и доказала свою эффективность делами! Команда, которая обеспечивает по многим направлениям лидирующие позиции Березовского среди городов Свердловской области.
| Напомню о некоторых результатах деятельности моей команды: |
9. В Берёзовском появился свой муниципальный оркестр «Екатерининский» - одна из самых ярких визитных карточек нашего города.
10. Строятся новые предприятия, в том числе федерального уровня, такие как распределительный центр «Детский Мир», «Мираторг», индустриальный парк «Крафт» и др. Это приводит к созданию новых современных рабочих мест, увеличению доходов бюджетов всех уровней, благотворно влияет на маятниковую миграцию.
11. В город пришли федеральные и региональные торговые сети, сети общественного питания. Это, в дополнение ко всему вышеперечисленному, повышает уровень комфорта горожан.
В результате системной деятельности и эффективным управленческим решениям Берёзовский регулярно входит в число лучших муниципалитетов по многим показателям. Например, по качеству управления бюджетным процессом – традиционно в пятерке лучших в Свердловской области; по инвестиционной привлекательности - 1 место в 2024 г.,; 1 место по качеству управления муниципалитетом в группе крупных городов Свердловской области; по энергосбережению 1-2 место; высокий рейтинг по эффективности взаимодействия с жителями муниципалитета, а также стабильные и бесконфликтные межнациональные и межконфессиональные отношения на территории.
10. Строятся новые предприятия, в том числе федерального уровня, такие как распределительный центр «Детский Мир», «Мираторг», индустриальный парк «Крафт» и др. Это приводит к созданию новых современных рабочих мест, увеличению доходов бюджетов всех уровней, благотворно влияет на маятниковую миграцию.
11. В город пришли федеральные и региональные торговые сети, сети общественного питания. Это, в дополнение ко всему вышеперечисленному, повышает уровень комфорта горожан.
В результате системной деятельности и эффективным управленческим решениям Берёзовский регулярно входит в число лучших муниципалитетов по многим показателям. Например, по качеству управления бюджетным процессом – традиционно в пятерке лучших в Свердловской области; по инвестиционной привлекательности - 1 место в 2024 г.,; 1 место по качеству управления муниципалитетом в группе крупных городов Свердловской области; по энергосбережению 1-2 место; высокий рейтинг по эффективности взаимодействия с жителями муниципалитета, а также стабильные и бесконфликтные межнациональные и межконфессиональные отношения на территории.
4. Благодаря участию в федеральных программах благоустроены 5 общественных территорий:
4.1. Велодорожка 5 км;
4.2. Парк Победы;
4.3. Малахитовый бульвар;
4.4. Улица Театральная и Торговая площадь;
4.5. Шиловский парк – 1-я очередь.
5. Переселено из ветхого и аварийного жилья около 2,5 тыс. человек из 62 многоквартирных домов. Центральная часть города изменилась до неузнаваемости.
6. Ведется реконструкция:
6.1. Очистных сооружений стоимостью около 2,5 млрд руб;
6.2. Подстанции «Южная» стоимостью около 400 млн руб;
6.3. Подстанции «Северная» стоимостью около 400 млн руб;
6.4. Системы теплоснабжения Советского микрорайона стоимостью около 875 млн руб;
6.5. Выкуплены в муниципальную собственность газовые котельные в поселках Монетный и Ключевск;
6.6. Строятся новые улицы, расширяются существующие дороги и реконструируются перекрестки для увеличения пропускной способности дорог.
7. Благодаря поручению Губернатора полным ходом идет строительство новой детской поликлиники на 500 посещений в смену стоимостью более 1 млрд руб.
8. Для повышения эффективности деятельности органов местного самоуправления и повышения качества услуг для населения созданы новые учреждения:
8.1. МКУ «Благоустройство и ЖКХ»;
8.2. БМАУ «Управление капитального строительства»;
8.3. Управление физической культуры и спорта;
8.4. БМАУК «Центр по работе с молодежью «Молодежка»;
8.5. МКУ «Парк культуры и отдыха»;
8.6. МКУ «Центр гражданской защиты населения» и ЕДДС;
8.7. МКУ «Центр субсидий и компенсаций»;
8.8. МКУ «Центр муниципальных услуг в сфере земельных отношений»;
4.1. Велодорожка 5 км;
4.2. Парк Победы;
4.3. Малахитовый бульвар;
4.4. Улица Театральная и Торговая площадь;
4.5. Шиловский парк – 1-я очередь.
5. Переселено из ветхого и аварийного жилья около 2,5 тыс. человек из 62 многоквартирных домов. Центральная часть города изменилась до неузнаваемости.
6. Ведется реконструкция:
6.1. Очистных сооружений стоимостью около 2,5 млрд руб;
6.2. Подстанции «Южная» стоимостью около 400 млн руб;
6.3. Подстанции «Северная» стоимостью около 400 млн руб;
6.4. Системы теплоснабжения Советского микрорайона стоимостью около 875 млн руб;
6.5. Выкуплены в муниципальную собственность газовые котельные в поселках Монетный и Ключевск;
6.6. Строятся новые улицы, расширяются существующие дороги и реконструируются перекрестки для увеличения пропускной способности дорог.
7. Благодаря поручению Губернатора полным ходом идет строительство новой детской поликлиники на 500 посещений в смену стоимостью более 1 млрд руб.
8. Для повышения эффективности деятельности органов местного самоуправления и повышения качества услуг для населения созданы новые учреждения:
8.1. МКУ «Благоустройство и ЖКХ»;
8.2. БМАУ «Управление капитального строительства»;
8.3. Управление физической культуры и спорта;
8.4. БМАУК «Центр по работе с молодежью «Молодежка»;
8.5. МКУ «Парк культуры и отдыха»;
8.6. МКУ «Центр гражданской защиты населения» и ЕДДС;
8.7. МКУ «Центр субсидий и компенсаций»;
8.8. МКУ «Центр муниципальных услуг в сфере земельных отношений»;
1. Бюджет муниципалитета увеличен с 1 млрд руб. до 6 млрд руб.;
2. Построены 4 новых микрорайона, началось освоение Зеленой Долины, строятся коттеджные поселки. Введено около 1 млн кв м жилья;
3. Построены и реконструированы 33 социальных объекта, среди которых:
3.1. 15 детских садов на 3090 мест;
3.2. 2 школы на 2100 мест;
3.3. ФОК «Энергия»;
3.4. ДЗОЛ «Зарница» – лучший детский загородный лагерь России 2024 г.;
3.5. ДК «Современник»;
3.6. Стадион «Горняк» – один из лучших в области;
3.7. Мемориал парка Победы - один из крупнейших в области;
3.8. РЭО ГИБДД;
3.9. Экстрим-парк «Горизонт» - один из крупнейших в области;
3.10. Две модельные библиотеки. Центральная городская – победитель Всероссийского конкурса;
3.11. Пять пришкольных стадиона;
3.12. Лыжероллерная трасса - одна из лучших в России;
3.13. Новая котельная в Монетном.
2. Построены 4 новых микрорайона, началось освоение Зеленой Долины, строятся коттеджные поселки. Введено около 1 млн кв м жилья;
3. Построены и реконструированы 33 социальных объекта, среди которых:
3.1. 15 детских садов на 3090 мест;
3.2. 2 школы на 2100 мест;
3.3. ФОК «Энергия»;
3.4. ДЗОЛ «Зарница» – лучший детский загородный лагерь России 2024 г.;
3.5. ДК «Современник»;
3.6. Стадион «Горняк» – один из лучших в области;
3.7. Мемориал парка Победы - один из крупнейших в области;
3.8. РЭО ГИБДД;
3.9. Экстрим-парк «Горизонт» - один из крупнейших в области;
3.10. Две модельные библиотеки. Центральная городская – победитель Всероссийского конкурса;
3.11. Пять пришкольных стадиона;
3.12. Лыжероллерная трасса - одна из лучших в России;
3.13. Новая котельная в Монетном.
Всё это мы смогли сделать благодаря созданной конструктивной, созидательной атмосфере, совместной командной работе администрации муниципалитета, Думы и активных горожан.
И сегодня самое время сказать всем за это: «Большое СПАСИБО!».
Сила Берёзовского – в людях!
И сегодня самое время сказать всем за это: «Большое СПАСИБО!».
Сила Берёзовского – в людях!
Перечень основных направлений Программы до 2030 года включает в себя 100 различных проектов и мероприятий, относящихся к полномочиям администрации муниципалитета и ее подведомственных учреждений.
Программа обеспечивает преемственность и завершение уже стартовавших проектов и программ, а также предусматривает проекты развития муниципалитета и мероприятия, повышающие эффективность деятельности администрации с учетом знания и глубокого понимания процессов.
В ближайшие пять лет Берёзовский муниципальный округ сохранит свою инвестиционную и социальную привлекательность. Это значит, территория продолжит активно развиваться, а численность населения увеличиваться. Задача органов местного самоуправления заключается в том, чтобы обеспечить населению муниципалитета безопасные и комфортные во всех смыслах условия проживания. Важно, чтобы люди не только продолжали здесь жить, но и любили свою малую родину, гордились ей, а молодежь, получив образование, стремилась вернуться в Берёзовский и имела возможность для самореализации. Для этого, в свою очередь, необходимо обеспечить гармоничное развитие различных сфер жизнедеятельности округа. Это достижимо при условии активной реализации национальных проектов и программ, участия муниципалитета в региональных и муниципальных программах, а также всестороннего вовлечения населения, социально ориентированных общественных некоммерческих организаций, внебюджетных средств и ресурсов.
Президентом Российской Федерации В.В. Путиным принят Указ о национальных целях развития Российской Федерации до 2036 года (от 7 мая 2024 №309), определяющий приоритеты социально-экономического развития страны в целом, регионов, муниципальных образований. Его всесторонняя реализация будет определять ключевые направления приложения усилий на ближайшие годы.
В условиях нынешней глобальной турбулентности в военно-политической (специальная военная операция, агрессивная риторика стран NАТО в адрес России и т.п.), экономической (санкции, инфляция, рост тарифов, кадровый дефицит и т.п.), социальной сферах - всё большее значение для простого человека обретают такие понятия, как защищенность, стабильность, безопасность, комфорт. Каждый человек хочет, чтобы о нём, его детях и близких ЗАБОТИЛИСЬ!
И эту ЗАБОТУ можем и должны обеспечить мы с вами: мои коллеги – работники органов местного самоуправления и учреждений бюджетной сферы, уважаемые депутаты, общественники и руководители предприятий.
Программа обеспечивает преемственность и завершение уже стартовавших проектов и программ, а также предусматривает проекты развития муниципалитета и мероприятия, повышающие эффективность деятельности администрации с учетом знания и глубокого понимания процессов.
В ближайшие пять лет Берёзовский муниципальный округ сохранит свою инвестиционную и социальную привлекательность. Это значит, территория продолжит активно развиваться, а численность населения увеличиваться. Задача органов местного самоуправления заключается в том, чтобы обеспечить населению муниципалитета безопасные и комфортные во всех смыслах условия проживания. Важно, чтобы люди не только продолжали здесь жить, но и любили свою малую родину, гордились ей, а молодежь, получив образование, стремилась вернуться в Берёзовский и имела возможность для самореализации. Для этого, в свою очередь, необходимо обеспечить гармоничное развитие различных сфер жизнедеятельности округа. Это достижимо при условии активной реализации национальных проектов и программ, участия муниципалитета в региональных и муниципальных программах, а также всестороннего вовлечения населения, социально ориентированных общественных некоммерческих организаций, внебюджетных средств и ресурсов.
Президентом Российской Федерации В.В. Путиным принят Указ о национальных целях развития Российской Федерации до 2036 года (от 7 мая 2024 №309), определяющий приоритеты социально-экономического развития страны в целом, регионов, муниципальных образований. Его всесторонняя реализация будет определять ключевые направления приложения усилий на ближайшие годы.
В условиях нынешней глобальной турбулентности в военно-политической (специальная военная операция, агрессивная риторика стран NАТО в адрес России и т.п.), экономической (санкции, инфляция, рост тарифов, кадровый дефицит и т.п.), социальной сферах - всё большее значение для простого человека обретают такие понятия, как защищенность, стабильность, безопасность, комфорт. Каждый человек хочет, чтобы о нём, его детях и близких ЗАБОТИЛИСЬ!
И эту ЗАБОТУ можем и должны обеспечить мы с вами: мои коллеги – работники органов местного самоуправления и учреждений бюджетной сферы, уважаемые депутаты, общественники и руководители предприятий.
ВВЕДЕНИЕ
ОСНОВНЫЕ ПРЕДЛАГАЕМЫЕ МНОЙ НАПРАВЛЕНИЯ НАШЕЙ ОБЩЕЙ ЗАБОТЫ
1. Забота о кадрах
Для реализации сложных проектов, качественного оказания государственных, муниципальных услуг и социальных, включая здравоохранение, образование, стабильное развитие производственного потенциала предприятий муниципалитета необходимо обладать достаточным кадровым потенциалом и иметь кадровый резерв.
1.1 Модернизировать структуру администрации и подведомственных учреждений в соответствии с современными вызовами (цифровизация, искусственный интеллект). Актуализировать структуру администрации с учетом перечня вопросов местного значения. Перераспределить полномочия между структурными подразделениями, активнее практиковать ротацию кадров. Повышать уровень экспертности сотрудников. Обеспечить закрепление конкретного работника на каждую функцию, входящую в состав вопросов местного значения. Разработать и внедрить новую систему оплаты труда, учитывающую вклад отдельных работников и подразделений в целом в достижение качественного результата;
1.2 Развивать взаимодействие с учреждениями высшего образования по организации учебных практик студентов. Разработать программу привлечения на муниципальную службу студентов и выпускников вузов, обеспечить системное формирование кадрового резерва;
1.3 Увеличить объем финансирования института наставничества;
1.4 Профессиональная ориентация школьников, студентов и молодежи на получение профессий, востребованных на предприятиях Берёзовского муниципального округа, путем внедрения практики заключения договоров на целевое обучение и трудоустройство;
1.2 Развивать взаимодействие с учреждениями высшего образования по организации учебных практик студентов. Разработать программу привлечения на муниципальную службу студентов и выпускников вузов, обеспечить системное формирование кадрового резерва;
1.3 Увеличить объем финансирования института наставничества;
1.4 Профессиональная ориентация школьников, студентов и молодежи на получение профессий, востребованных на предприятиях Берёзовского муниципального округа, путем внедрения практики заключения договоров на целевое обучение и трудоустройство;
1.5 Для сферы образования создать психолого-педагогические классы для снижения дефицита педагогических кадров в сфере образования (с 2025 – в гимназии №5, до 2030 года – еще не менее трех таких классов);
1.6 С целью закрепления педагогических кадров предоставить с 2025 года по муниципальной программе помощь в оплате аренды жилья отдельным категориям педагогов, поддерживать участие в конкурсном движении, заключать договоры на целевое обучение с обязательствами по дополнительным выплатам в размере не менее стипендии и назначении наставника из организации-работодателя;
1.7 Для сферы здравоохранения уже открыты четыре медицинских класса. В 2025 году обеспечить заявку для участия в этом проекте школы № 9;
1.8 Продолжить целевую подготовку и закрепление медицинских кадров для Берёзовской ЦГБ. Обеспечивать специалистов дефицитных специальностей жильем. Повышать доступность и качество медицинских услуг за счет притока новых кадров;
1.9 Решить вопрос со строительством многоквартирного дома, помещения в котором будут отнесены к специализированному жилому фонду для обеспечения бюджетников;
1.10 Принять программу ремонта жилых помещений в общежитии для бюджетников в п. Первомайском, 10А;
1.11 Для сферы культуры содействовать реализации программы «Земский работник культуры»;
1.12 В сфере культуры повышать квалификацию работников - не менее 10% специалистов ежегодно. Заключать контракты на целевое обучение с обязательствами по выплате стипендии.
1.6 С целью закрепления педагогических кадров предоставить с 2025 года по муниципальной программе помощь в оплате аренды жилья отдельным категориям педагогов, поддерживать участие в конкурсном движении, заключать договоры на целевое обучение с обязательствами по дополнительным выплатам в размере не менее стипендии и назначении наставника из организации-работодателя;
1.7 Для сферы здравоохранения уже открыты четыре медицинских класса. В 2025 году обеспечить заявку для участия в этом проекте школы № 9;
1.8 Продолжить целевую подготовку и закрепление медицинских кадров для Берёзовской ЦГБ. Обеспечивать специалистов дефицитных специальностей жильем. Повышать доступность и качество медицинских услуг за счет притока новых кадров;
1.9 Решить вопрос со строительством многоквартирного дома, помещения в котором будут отнесены к специализированному жилому фонду для обеспечения бюджетников;
1.10 Принять программу ремонта жилых помещений в общежитии для бюджетников в п. Первомайском, 10А;
1.11 Для сферы культуры содействовать реализации программы «Земский работник культуры»;
1.12 В сфере культуры повышать квалификацию работников - не менее 10% специалистов ежегодно. Заключать контракты на целевое обучение с обязательствами по выплате стипендии.
2. Забота о здоровье жителей Берёзовского муниципального округа
2.1 Обеспечить реализацию комплексной программы «Укрепление общественного здоровья населения Берёзовского муниципального округа», целями которой являются профилактика зависимостей, формирование здорового образа жизни у населения, профилактика сердечно-сосудистых заболеваний, обеспечение населения рациональным питанием, профилактика и своевременное выявление онкологических заболеваний, профилактика отравлений, травматизма, иных немедицинских рисков для здоровья (например, в 2024 году проведено 3090 профилактических мероприятий с общим количеством участников 51730 человек, выделено на мероприятия 105,9 млн руб.);
2.2 Реализовать комплексный план мероприятий по обеспечению санитарно-эпидемиологического благополучия населения Берёзовского муниципального округа (мероприятия по управлению экологически обусловленными рисками для здоровья населения – качество атмосферного воздуха, питьевое водоснабжение, управление отходами производства и потребления, снижение влияния физических факторов риска; мероприятия по профилактике факторов риска, связанных с условиями воспитания, обучения детей и подростков; мероприятия по профилактике заболеваний (в том числе инфекционных и паразитарных);
2.2 Реализовать комплексный план мероприятий по обеспечению санитарно-эпидемиологического благополучия населения Берёзовского муниципального округа (мероприятия по управлению экологически обусловленными рисками для здоровья населения – качество атмосферного воздуха, питьевое водоснабжение, управление отходами производства и потребления, снижение влияния физических факторов риска; мероприятия по профилактике факторов риска, связанных с условиями воспитания, обучения детей и подростков; мероприятия по профилактике заболеваний (в том числе инфекционных и паразитарных);
2.3 Содействовать завершению в 2025 строительства новой детской поликлиники на 500 посещений в смену, состоявшегося благодаря поручению Губернатора Свердловской области Е.В. Куйвашева и настойчивой инициативе команды муниципалитета, а также содействовать в комплектовании её профессиональными кадрами;
2.4 Содействовать внедрению нового диагностического оборудования и медицинских технологий в Берёзовской центрального городской больнице:
2.4.1 Внедрение в 2025 году методики проведения ФГДС и колоноскопии под наркозом и проведение при наличии показаний различных манипуляций (удаление образований, взятие биопсий и т.д.);
2.4.2 Для отделения РАО - монитор оценки глубины анестезии (4 шт.), наркозный аппарат с ИВЛ, компрессором и газоанализатором, портативный УЗИ-аппарат для навигации при катетеризации центральных вен, проводниковой анестезии;
2.4.3 Для кардиологического отделения – УЗИ-аппарат экспертного класса с доплером, холтер ЭКГ и СМАД, стресс-система;
2.4.4 Для травматологического отделения – силовое оборудование, ортопедический стол с приставками, бестеневые лампы;
2.4.5 Для хирургического отделения – вторая лапароскопическая стойка с расходными инструментами, а также бестеневые лампы, стерилизатор в оперблок;
2.4.6 Для отделения женской консультации – аппарат УЗИ экспертного класса.
2.4 Содействовать внедрению нового диагностического оборудования и медицинских технологий в Берёзовской центрального городской больнице:
2.4.1 Внедрение в 2025 году методики проведения ФГДС и колоноскопии под наркозом и проведение при наличии показаний различных манипуляций (удаление образований, взятие биопсий и т.д.);
2.4.2 Для отделения РАО - монитор оценки глубины анестезии (4 шт.), наркозный аппарат с ИВЛ, компрессором и газоанализатором, портативный УЗИ-аппарат для навигации при катетеризации центральных вен, проводниковой анестезии;
2.4.3 Для кардиологического отделения – УЗИ-аппарат экспертного класса с доплером, холтер ЭКГ и СМАД, стресс-система;
2.4.4 Для травматологического отделения – силовое оборудование, ортопедический стол с приставками, бестеневые лампы;
2.4.5 Для хирургического отделения – вторая лапароскопическая стойка с расходными инструментами, а также бестеневые лампы, стерилизатор в оперблок;
2.4.6 Для отделения женской консультации – аппарат УЗИ экспертного класса.
3. Забота о самом
главном – о детях!
главном – о детях!
3.1 В сфере общего образования самая важная цель – создавать условия для реализации потенциала каждого ребенка, развития его талантов, воспитания патриотичной и социально ответственной личности.
3.1.1 Открыть 1 сентября 2025 года школу №45 в районе Уют-Сити на 825 мест;
3.1.2 Выполнить капитальный ремонт школы №2 в 2027 году;
3.1.3 Добиться строительства до 2030 нового здания школы №33;
3.1.4 Выполнить капитальные ремонты ДОУ №№2, 22, 5, 35 до 2030 года;
3.1.5 Обеспечить внедрение и открытие кабинетов современных технологий естественно-научного цикла во всех образовательных учреждениях муниципалитета, в том числе Уральской инженерной школы 2.0 с 2025 года, технопарка Кванториум в Центре детского творчества с 2027 года, площадок по проекту «Беспилотные авиационные системы» в 2026 году в школе №45 и в 2027-2030 годах в лицее №7 и школе №9;
3.1.6 Обеспечить дальнейшую реализацию воспитательных проектов: российское движение детей и молодежи «Движение первых», юнармейское движение, школьные театры, медиацентры и школьные музеи;
3.1.7 Открыть в 2025-2026 учебном году на базе школы №45 кадетские классы;
3.1.8 Обеспечить успешную реализацию проекта «Биатлон в школы»;
3.1.9 Увеличить в два раза количество оздоровленных детей в БМАУ ДЗОЛ «Зарница» за счет ремонта территории бывшего лагеря «Чайка». Содействовать развитию инфраструктуры лагеря и созданию безопасных условий пребывания детей.
3.2 Забота о дополнительном образовании детей во внеурочное время
3.1.1 Открыть 1 сентября 2025 года школу №45 в районе Уют-Сити на 825 мест;
3.1.2 Выполнить капитальный ремонт школы №2 в 2027 году;
3.1.3 Добиться строительства до 2030 нового здания школы №33;
3.1.4 Выполнить капитальные ремонты ДОУ №№2, 22, 5, 35 до 2030 года;
3.1.5 Обеспечить внедрение и открытие кабинетов современных технологий естественно-научного цикла во всех образовательных учреждениях муниципалитета, в том числе Уральской инженерной школы 2.0 с 2025 года, технопарка Кванториум в Центре детского творчества с 2027 года, площадок по проекту «Беспилотные авиационные системы» в 2026 году в школе №45 и в 2027-2030 годах в лицее №7 и школе №9;
3.1.6 Обеспечить дальнейшую реализацию воспитательных проектов: российское движение детей и молодежи «Движение первых», юнармейское движение, школьные театры, медиацентры и школьные музеи;
3.1.7 Открыть в 2025-2026 учебном году на базе школы №45 кадетские классы;
3.1.8 Обеспечить успешную реализацию проекта «Биатлон в школы»;
3.1.9 Увеличить в два раза количество оздоровленных детей в БМАУ ДЗОЛ «Зарница» за счет ремонта территории бывшего лагеря «Чайка». Содействовать развитию инфраструктуры лагеря и созданию безопасных условий пребывания детей.
3.2 Забота о дополнительном образовании детей во внеурочное время
3.2.1 Завершить программу модернизации дворовых клубов. Провести капитальный ремонт дворового клуба в поселке Первомайском. Благоустроить территорию дворового клуба «Лайм» на Смирнова, 1;
3.2.2 Содействовать развитию культурно-досуговых кластеров в новых районах (Уют-Сити, Зори);
3.2.3 Реформировать филиал ДШИ №2 в Новоберёзовском микрорайоне с предоставлением нового помещения (художественное отделение, музыкальное отделение);
3.2.4 Перевести здание администрации в Монетном в учреждение культуры с открытием на его площадях культурно-досугового учреждения, библиотеки, структурного подразделения Берёзовского муниципального автономного учреждения - Центра по работе с молодежью «Молодежка». Сформировать прилегающую территорию клуба под проведение поселковых мероприятий;
3.2.5 Обеспечить участие в областной программе по строительству сельских клубов в малых населенных пунктах – территорию в районе Лесхоза в Монетном.
3.2.6 Перевести здание администрации в Кедровке в учреждение культуры с открытием на его площадях культурно-досугового учреждения, библиотеки, структурного подразделения Берёзовского муниципального автономного учреждения – Центра по работе с молодежью «Молодежка»;
3.2.7 Перевести здание администрации поселка Ключевска для деятельности детской школы искусств; перевести детскую музыкальную школу в детскую школу искусств с открытием: хореографии, художественного направления, хора, общеэстетического развития.
3.2.8 Открыть структурное подразделение Берёзовского муниципального автономного учреждения - Центра по работе с молодежью «Молодежка» в Сарапулке в помещении администрации;
3.2.9 Продолжить выкуп помещений в здании Красных Героев, 2Д для реализации полномочий в сфере культуры;
3.2.10 Содействовать появлению модельных библиотек во всех посёлках муниципального округа. Реализовать проект устройства модельной библиотеки в 2025 году в Старопышминске.
3.2.2 Содействовать развитию культурно-досуговых кластеров в новых районах (Уют-Сити, Зори);
3.2.3 Реформировать филиал ДШИ №2 в Новоберёзовском микрорайоне с предоставлением нового помещения (художественное отделение, музыкальное отделение);
3.2.4 Перевести здание администрации в Монетном в учреждение культуры с открытием на его площадях культурно-досугового учреждения, библиотеки, структурного подразделения Берёзовского муниципального автономного учреждения - Центра по работе с молодежью «Молодежка». Сформировать прилегающую территорию клуба под проведение поселковых мероприятий;
3.2.5 Обеспечить участие в областной программе по строительству сельских клубов в малых населенных пунктах – территорию в районе Лесхоза в Монетном.
3.2.6 Перевести здание администрации в Кедровке в учреждение культуры с открытием на его площадях культурно-досугового учреждения, библиотеки, структурного подразделения Берёзовского муниципального автономного учреждения – Центра по работе с молодежью «Молодежка»;
3.2.7 Перевести здание администрации поселка Ключевска для деятельности детской школы искусств; перевести детскую музыкальную школу в детскую школу искусств с открытием: хореографии, художественного направления, хора, общеэстетического развития.
3.2.8 Открыть структурное подразделение Берёзовского муниципального автономного учреждения - Центра по работе с молодежью «Молодежка» в Сарапулке в помещении администрации;
3.2.9 Продолжить выкуп помещений в здании Красных Героев, 2Д для реализации полномочий в сфере культуры;
3.2.10 Содействовать появлению модельных библиотек во всех посёлках муниципального округа. Реализовать проект устройства модельной библиотеки в 2025 году в Старопышминске.
4. Забота о молодежи
4.1 Создать условия для успешной работы и развития Молодёжного совета при главе;
4.2 Создать многофункциональный молодежный центр на базе Центра по работе с молодежью «Молодежка», который будет включать:
Центр патриотического воспитания;
Коворкинг-центр;
Центр общественного развития и поддержки добровольческих, благотворительных и гражданских инициатив - «Доброцентр» (во взаимодействии с уже созданным ресурсным волонтерским центром БМАУ «Молодежка»).
5. Забота об эффективном взаимодействии муниципалитета с населением
5.1 Внедрить полноценное единое окно цифровой обратной связи на базе портала Госуслуг - Платформа обратной связи (ПОС) для обеспечения быстрого решения актуальных проблем жителей муниципалитета в ходе реализации одной из приоритетных национальных целей - «цифровой трансформации» страны;
4.2 Создать многофункциональный молодежный центр на базе Центра по работе с молодежью «Молодежка», который будет включать:
Центр патриотического воспитания;
Коворкинг-центр;
Центр общественного развития и поддержки добровольческих, благотворительных и гражданских инициатив - «Доброцентр» (во взаимодействии с уже созданным ресурсным волонтерским центром БМАУ «Молодежка»).
5. Забота об эффективном взаимодействии муниципалитета с населением
5.1 Внедрить полноценное единое окно цифровой обратной связи на базе портала Госуслуг - Платформа обратной связи (ПОС) для обеспечения быстрого решения актуальных проблем жителей муниципалитета в ходе реализации одной из приоритетных национальных целей - «цифровой трансформации» страны;
5.2 Совершенствовать муниципальную нормативно-правовую базу, регламентирующую взаимодействие с общественными организациями, объединениями и местным территориальным самоуправлением на территории муниципалитета;
5.3 Оказать методическое содействие в переработке нормативных правовых актов с четким определением круга задач общественных организаций и источников средств финансирования в соответствии с требованиями времени;
5.4 Разработать дополнительные формы финансовой поддержки общественных организаций: предоставление целевого финансирования, сувенирной и печатной брендовой продукции с символикой муниципалитета.
5.5 Вовлечь в решение социальных вопросов компетентных общественников – активистов (организация и участие в городских конкурсах, проектах);
5.6 Усилить работу по увеличению численности добровольной народной дружины. Разработать механизмы дополнительного стимулирования участников ДНД.
5.7 Продолжить практику отчетов главы перед населением с активным участием депутатов.
5.8 Продолжить проект «Вместе сделаем наш город чистым», дополнив его конкурсом на лучшую улицу в частном секторе, лучший двор в МКД с поощрением победителей и призеров.
5.3 Оказать методическое содействие в переработке нормативных правовых актов с четким определением круга задач общественных организаций и источников средств финансирования в соответствии с требованиями времени;
5.4 Разработать дополнительные формы финансовой поддержки общественных организаций: предоставление целевого финансирования, сувенирной и печатной брендовой продукции с символикой муниципалитета.
5.5 Вовлечь в решение социальных вопросов компетентных общественников – активистов (организация и участие в городских конкурсах, проектах);
5.6 Усилить работу по увеличению численности добровольной народной дружины. Разработать механизмы дополнительного стимулирования участников ДНД.
5.7 Продолжить практику отчетов главы перед населением с активным участием депутатов.
5.8 Продолжить проект «Вместе сделаем наш город чистым», дополнив его конкурсом на лучшую улицу в частном секторе, лучший двор в МКД с поощрением победителей и призеров.
5. Забота
об эффективном взаимодействии муниципалитета
с населением
об эффективном взаимодействии муниципалитета
с населением
5.1 Внедрить полноценное единое окно цифровой обратной связи на базе портала Госуслуг - Платформа обратной связи (ПОС) для обеспечения быстрого решения актуальных проблем жителей муниципалитета в ходе реализации одной из приоритетных национальных целей - «цифровой трансформации» страны;
5.2 Совершенствовать муниципальную нормативно-правовую базу, регламентирующую взаимодействие с общественными организациями, объединениями и местным территориальным самоуправлением на территории муниципалитета;
5.2 Совершенствовать муниципальную нормативно-правовую базу, регламентирующую взаимодействие с общественными организациями, объединениями и местным территориальным самоуправлением на территории муниципалитета;
5.3 Оказать методическое содействие в переработке нормативных правовых актов с четким определением круга задач общественных организаций и источников средств финансирования в соответствии с требованиями времени;
5.4 Разработать дополнительные формы финансовой поддержки общественных организаций: предоставление целевого финансирования, сувенирной и печатной брендовой продукции с символикой муниципалитета.
5.5 Вовлечь в решение социальных вопросов компетентных общественников – активистов (организация и участие в городских конкурсах, проектах);
5.6 Усилить работу по увеличению численности добровольной народной дружины. Разработать механизмы дополнительного стимулирования участников ДНД.
5.7 Продолжить практику отчетов главы перед населением с активным участием депутатов.
5.8 Продолжить проект «Вместе сделаем наш город чистым», дополнив его конкурсом на лучшую улицу в частном секторе, лучший двор в МКД с поощрением победителей и призеров.
5.4 Разработать дополнительные формы финансовой поддержки общественных организаций: предоставление целевого финансирования, сувенирной и печатной брендовой продукции с символикой муниципалитета.
5.5 Вовлечь в решение социальных вопросов компетентных общественников – активистов (организация и участие в городских конкурсах, проектах);
5.6 Усилить работу по увеличению численности добровольной народной дружины. Разработать механизмы дополнительного стимулирования участников ДНД.
5.7 Продолжить практику отчетов главы перед населением с активным участием депутатов.
5.8 Продолжить проект «Вместе сделаем наш город чистым», дополнив его конкурсом на лучшую улицу в частном секторе, лучший двор в МКД с поощрением победителей и призеров.
6. Забота об Участниках Специальной военной операции, членах
их семей
их семей
6.1 Разработать межведомственную программу социально-психологической и трудовой реабилитации участников специальной военной операции;
6.2 Сформировать координационный межведомственный Комитет для комплексного подхода к работе с ветеранами СВО, в том числе вовлечение их в городские мероприятия, акции, патриотическое воспитание молодежи;
6.3 Усилить участие городского сообщества в подготовке гуманитарных конвоев в зону проведения специальной военной операции;
6.4 Содействовать работе фонда «Защитники Отечества», предоставить фонду новое помещение для работы;
6.5 Благоустроить почетный воинский сектор Северного кладбища с установкой в 2025 году мемориальной стелы для увековечивания памяти павших Героев специальной военной операции.
6.3 Усилить участие городского сообщества в подготовке гуманитарных конвоев в зону проведения специальной военной операции;
6.4 Содействовать работе фонда «Защитники Отечества», предоставить фонду новое помещение для работы;
6.5 Благоустроить почетный воинский сектор Северного кладбища с установкой в 2025 году мемориальной стелы для увековечивания памяти павших Героев специальной военной операции.
7. Забота
о спортивном, здоровом образе жизни населения
о спортивном, здоровом образе жизни населения
7.1 Построить бассейн «Атлант» с семью дорожками длиной по 25 м и чашей для детей по адресу: Строителей, 5А;
7.2 Построить универсальный спортивный центр «Горняк» рядом с СОК «Лидер», ориентированный на игровые виды спорта;
7.3 Построить легкоатлетический комплекс «Спорт-Арена»;
7.4 Обеспечить модернизацию стадиона «Энергетик»;
7.5 Выполнить капитальный ремонт кровли СОК «Лидер» в 2025 году;
7.6 Выполнить замену стеновых панелей СОК «Лидер» до 2030 года;
7.7 Содействовать развитию авто-мотокросса в г. Берёзовском;
7.2 Построить универсальный спортивный центр «Горняк» рядом с СОК «Лидер», ориентированный на игровые виды спорта;
7.3 Построить легкоатлетический комплекс «Спорт-Арена»;
7.4 Обеспечить модернизацию стадиона «Энергетик»;
7.5 Выполнить капитальный ремонт кровли СОК «Лидер» в 2025 году;
7.6 Выполнить замену стеновых панелей СОК «Лидер» до 2030 года;
7.7 Содействовать развитию авто-мотокросса в г. Берёзовском;
7.8 Внедрить спортивную подготовку в каждом поселке Берёзовского муниципального округа. Ввести ставки тренера-преподавателя в каждом поселке;
7.9 Запустить в 2025 году программу «ГТО в каждый поселок», ориентированную на работу со взрослым населением;
7.10 Содействовать созданию на территории Берёзовского муниципального округа спортивных федераций по видам спорта: лыжные гонки, фигурное катание. Осуществлять грантовую поддержку спортивных федераций;
7.11 Создать в 2025-2026 гг. лыжную базу из модульных конструкций на территории, прилегающей к лыжероллерной трассе;
7.12 Лицензировать лыжероллерную трассу для возможности проведения официальных спортивных мероприятий всероссийского уровня по лыжным гонкам;
7.13 Создать в 2026-2028 гг. муниципальную секцию по техническим видам спорта, таким как мотокросс, автокросс. Земельные участки зарезервированы и находятся в муниципальной собственности;
7.14 Обеспечить возможность доступа взрослого населения для занятий спортом на открытые спортивные площадки образовательных учреждений в сельской местности.
7.9 Запустить в 2025 году программу «ГТО в каждый поселок», ориентированную на работу со взрослым населением;
7.10 Содействовать созданию на территории Берёзовского муниципального округа спортивных федераций по видам спорта: лыжные гонки, фигурное катание. Осуществлять грантовую поддержку спортивных федераций;
7.11 Создать в 2025-2026 гг. лыжную базу из модульных конструкций на территории, прилегающей к лыжероллерной трассе;
7.12 Лицензировать лыжероллерную трассу для возможности проведения официальных спортивных мероприятий всероссийского уровня по лыжным гонкам;
7.13 Создать в 2026-2028 гг. муниципальную секцию по техническим видам спорта, таким как мотокросс, автокросс. Земельные участки зарезервированы и находятся в муниципальной собственности;
7.14 Обеспечить возможность доступа взрослого населения для занятий спортом на открытые спортивные площадки образовательных учреждений в сельской местности.
8. Забота о развитии
предпринимательства
предпринимательства
8.1 Повышать доходный потенциал бюджета Берёзовского муниципального округа, создавая комфортные условия для появления на территории новых предприятий, создания новых высокопроизводительных рабочих мест;
8.2 Активно вовлекать в оборот земли промышленного, сельскохозяйственного и жилищного назначения. Сопровождать инвестиционные проекты административной поддержкой;
8.3 Активно задействовать все формы помощи муниципального фонда поддержки предпринимательства и его консультационные, финансовые услуги, проводить обучающие семинары с привлечением известных спикеров, ярмарки и выставки;
8.2 Активно вовлекать в оборот земли промышленного, сельскохозяйственного и жилищного назначения. Сопровождать инвестиционные проекты административной поддержкой;
8.3 Активно задействовать все формы помощи муниципального фонда поддержки предпринимательства и его консультационные, финансовые услуги, проводить обучающие семинары с привлечением известных спикеров, ярмарки и выставки;
8.4 Содействовать обеспечению качественного взаимодействия образовательных учреждений, в том числе профессиональной подготовки, с организациями муниципалитета для профессиональной ориентации молодежи с учётом реальной потребности в конкретных специальностях;
8.5 Поддерживать производственные предприятия в сфере импортозамещения;
8.6 Развивать сотрудничество с бизнесом через реализацию социально значимых проектов муниципально-частного партнерства.
8.5 Поддерживать производственные предприятия в сфере импортозамещения;
8.6 Развивать сотрудничество с бизнесом через реализацию социально значимых проектов муниципально-частного партнерства.
9. Забота
о безопасном
и комфортном проживании жителей
Берёзовского
муниципального
округа
о безопасном
и комфортном проживании жителей
Берёзовского
муниципального
округа
9.1 Продолжить программу переселения жителей из ветхого и аварийного жилья, в программе расселения до 2030 года –
61 аварийный дом;
9.2 Завершить модернизацию системы теплоснабжения Советского микрорайона в рамках концессии с ЕТК;
9.3 Завершить модернизацию электроподстанций «Южная» и «Северная»;
9.4 Завершить в 2027 г. реконструкцию очистных сооружений г. Берёзовского;
9.5 Спроектировать и построить в 2028 г. очистные сооружения в Монетном;
9.6 Спроектировать и построить в 2029 г. очистные сооружения в Лосином;
9.7 Спроектировать и построить в 2030 г. очистные сооружения в Кедровке;
9.8 Реализовать комплекс мероприятий по повышению качества услуг общественного транспорта по итогам аудита;
9.9 Построить новую отстойно-разворотную площадку общественного транспорта или выкупить в муниципальную собственность автостанцию;
9.10 Обеспечить развитие транспортной инфраструктуры: расширение перекрёстков Чапаева-Берёзовский тракт, шахта «Южная», реконструкция Октябрьской площади;
61 аварийный дом;
9.2 Завершить модернизацию системы теплоснабжения Советского микрорайона в рамках концессии с ЕТК;
9.3 Завершить модернизацию электроподстанций «Южная» и «Северная»;
9.4 Завершить в 2027 г. реконструкцию очистных сооружений г. Берёзовского;
9.5 Спроектировать и построить в 2028 г. очистные сооружения в Монетном;
9.6 Спроектировать и построить в 2029 г. очистные сооружения в Лосином;
9.7 Спроектировать и построить в 2030 г. очистные сооружения в Кедровке;
9.8 Реализовать комплекс мероприятий по повышению качества услуг общественного транспорта по итогам аудита;
9.9 Построить новую отстойно-разворотную площадку общественного транспорта или выкупить в муниципальную собственность автостанцию;
9.10 Обеспечить развитие транспортной инфраструктуры: расширение перекрёстков Чапаева-Берёзовский тракт, шахта «Южная», реконструкция Октябрьской площади;
9.11 Обеспечить строительство автомобильной дороги Берёзовский - Белоярское водохранилище до Новосвердловской ТЭЦ и далее до ЕКАД в срок до 2030 г.;
9.12 Обеспечить строительство автомобильной дороги от Берёзовского лесхоза до ул. Спортивной;
9.13 Обеспечить строительство автомобильной дороги от мечети «Айгуль» мимо подстанции «Южная» до ул. Ленина;
9.14 Обеспечить строительство автомобильной дороги от ул. Горняков до дублёра ЕКАД.
9.15 Обеспечить создание и развитие городского лесхоза;
9.16 Освоить в 2027 г. дополнительные мощности водозаборов согласно генеральному плану города;
9.17 Спроектировать и построить ливневую канализацию в г. Берёзовском;
9.18 Обеспечить участие в проектах и конкурсах по программам комфортной городской среды и благоустройству малых городов и исторических поселений:
9.18.1 Завершить реконструкцию Шиловского парка;
9.18.2 Благоустроить общественные территории Новоберёзовского микрорайона;
9.18.3 Реконструировать Исторический сквер;
9.18.4 Построить универсальную спортивную площадку в поселке Сарапулка;
9.19 Обеспечить рекультивацию мусорного полигона «Урал-Сот» в г. Берёзовском в 2030 г.;
9.20 Обеспечить рекультивацию полигона п. Лосиный в 2029 г.;
9.21 Выполнить комплекс мероприятий по цифровизации кладбищ (электронный поиск захоронений);
9.22 Завершить программу освещения улиц в поселках муниципалитета.
9.12 Обеспечить строительство автомобильной дороги от Берёзовского лесхоза до ул. Спортивной;
9.13 Обеспечить строительство автомобильной дороги от мечети «Айгуль» мимо подстанции «Южная» до ул. Ленина;
9.14 Обеспечить строительство автомобильной дороги от ул. Горняков до дублёра ЕКАД.
9.15 Обеспечить создание и развитие городского лесхоза;
9.16 Освоить в 2027 г. дополнительные мощности водозаборов согласно генеральному плану города;
9.17 Спроектировать и построить ливневую канализацию в г. Берёзовском;
9.18 Обеспечить участие в проектах и конкурсах по программам комфортной городской среды и благоустройству малых городов и исторических поселений:
9.18.1 Завершить реконструкцию Шиловского парка;
9.18.2 Благоустроить общественные территории Новоберёзовского микрорайона;
9.18.3 Реконструировать Исторический сквер;
9.18.4 Построить универсальную спортивную площадку в поселке Сарапулка;
9.19 Обеспечить рекультивацию мусорного полигона «Урал-Сот» в г. Берёзовском в 2030 г.;
9.20 Обеспечить рекультивацию полигона п. Лосиный в 2029 г.;
9.21 Выполнить комплекс мероприятий по цифровизации кладбищ (электронный поиск захоронений);
9.22 Завершить программу освещения улиц в поселках муниципалитета.
Евгений Писцов
Сегодня я не вижу причин для смены управленческой команды в муниципалитете и смены курса, обеспечивающего гармоничное развитие Берёзовского муниципального округа.
Я призываю всех конструктивных березовчан оставаться единой командой и дальше всем вместе, вместе со мной работать на благо нашей малой родины!
Я призываю всех конструктивных березовчан оставаться единой командой и дальше всем вместе, вместе со мной работать на благо нашей малой родины!
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Сила Берёзовского – в людях! Сила Берёзовского – в людях! Сила Берёзовского – в людях! Сила Берёзовского – в людях! Сила Берёзовского – в людях! Сила Берёзовского – в людях! Сила Берёзовского – в людях! Сила Берёзовского – в людях! Сила Берёзовского – в людях! Сила Берёзовского – в людях!